为做好后勤集团科级干部年度考核工作,根据学校“关于做好科级干部2016年度考核工作的通知”精神及相关规定,并结合集团工作实际,特制订本办法。
一、考核原则
1.客观公正的原则;
2.民主公开的原则;
3.注重实绩的原则。
二、组织实施
1.科级干部的考核工作由后勤集团考核工作小组负责组织实施,综合办公室配合实施。
2.考核工作小组
组 长:杨 帆 张文超
成 员:张敦友 董立峰 丛喜慧 王耀峰 高化伟 杨鹤民
三、考核内容及方法
(一)考核内容
主要考核本年度干部履行岗位职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核现实表现和工作实绩。
(二)考核程序
1.考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
2.考核流程:提交述职报告并公示、现场测评、职工谈话、集团党委会研究审定、上报学校党委。
3.其他未尽事宜按照学校有关规定执行。
四、时间安排
1. 12月27日前完成述职报告的提交和公示。各科级干部撰写2016年度述职报告(字数控制在1200字以内),并提交《燕山大学科级干部2016年度考核登记表》(一式一份,A4纸打印)。
2. 12月28日—29日完成现场测评和职工谈话。
3. 12月30日集团党委会研究确定考核等次建议,并汇总上报学校党委。
中共燕山大学后勤集团委员会
2016年12月24日
附件:燕山大学科级干部2016年度考核登记表