为做好后勤集团科级干部年度考核工作，根据学校“关于做好科级干部2016年度考核工作的通知”精神及相关规定，并结合集团工作实际，特制订本办法。

一、考核原则

1.客观公正的原则；

2.民主公开的原则；

3.注重实绩的原则。

二、组织实施

1.科级干部的考核工作由后勤集团考核工作小组负责组织实施，综合办公室配合实施。

2.考核工作小组

组 长：杨 帆 张文超

成 员：张敦友 董立峰 丛喜慧 王耀峰 高化伟 杨鹤民

三、考核内容及方法

（一）考核内容

主要考核本年度干部履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核现实表现和工作实绩。

（二）考核程序

1.考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

2.考核流程：提交述职报告并公示、现场测评、职工谈话、集团党委会研究审定、上报学校党委。

3.其他未尽事宜按照学校有关规定执行。

四、时间安排

1. 12月27日前完成述职报告的提交和公示。各科级干部撰写2016年度述职报告（字数控制在1200字以内），并提交《燕山大学科级干部2016年度考核登记表》（一式一份，A4纸打印）。

2. 12月28日—29日完成现场测评和职工谈话。

3. 12月30日集团党委会研究确定考核等次建议，并汇总上报学校党委。

中共燕山大学后勤集团委员会

2016年12月24日

附件：燕山大学科级干部2016年度考核登记表