基建及修缮管理中心-后勤集团
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主任:张宝竹

办公电话:0335-077525

办公地点:后勤集团办公楼107

一、基建及修缮管理中心职责范围

1、学校基本建设及维修改造任务的规划编制;

2、工程项目报建、勘察、设计、施工及监理;

3、工程项目质量、安全、进度、投资等控制;

4、工程管理资料的收集、整理、组卷及归档;

5、办理竣工验收、交付使用、结算付款手续;

6、配合造价编制、招标筹备及合同洽谈工作;

7、承担后勤集团及相关部门交办的其它任务。

二、基建及修缮管理中心主任职责范围

1、主持基建及修缮管理中心行政管理工作;

2、召集基建及修缮管理中心专题业务会议;

3、基本建设及维修改造计划的编制与落实;

4、编订工程管理运行所需要的规范性文件;

5、工程安全、质量、进度、投资等的管理;

6、抓好职工安全廉政教育,人员机构考核;

7、完成后勤集团及相关部门交办的其它任务。

三、基建及修缮管理中心安全巡控职责范围

1、认真贯彻执行安全生产法律、法规及涉安全生产的指令和决定;

2、将“杜绝安全事故,严防责任事件”列为每月施工安全管理目标;

3、建立应急预案,确保分级负责、职责明确、反应迅速、处置有力;

4、安全责任落实情况的宣传教育、督办指导、隐患排查、巡视整改;

5、指导“基建工程安全风险防控及应急处置联合工作组”日常工作;

6、强化勘察、设计、监理、施工等单位安全生产具体措施的落实;

7、促进安全设施与主体工程同时设计,同时施工,并同时投入使用。